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國(guó)電通申請(qǐng)基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)生成虛擬人力資源數(shù)據(jù)的多元化:人力資源
金融界2025年5月14日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和信息通信產(chǎn)業(yè)有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“一種基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理方法”的，公開(kāi)號(hào)CN119963144A，申請(qǐng)
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協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)：公司高度重視人才發(fā)展建立人力資源管理體系:人力資源
證券之星消息，協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)(300857)05月15日在投資者關(guān)系平臺(tái)上答復(fù)投資者關(guān)心的問(wèn)題人力資源。投資者提問(wèn)：宏景科技算力訂單不斷人力資源，而作為科班出生的協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)算力訂單最多的就是和其它公司共同中
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協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)：公司高度重視人才發(fā)展，建立健全人力資源管理體系:人力資源
金融界5月15日消息人力資源，有投資者在互動(dòng)平臺(tái)向協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)提問(wèn)：宏景科技算力訂單不斷，而作為科班出生的協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)算力訂單最多的就是和其它公司共同中標(biāo)的7000多萬(wàn)訂單，情何以堪，難道你們公司比宏景差嗎？
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秒付科技取得一種人力資源管理平臺(tái)用戶(hù)數(shù)據(jù)保護(hù):人力資源
金融界2025年5月9日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，秒付科技有限公司取得一項(xiàng)名為“一種人力資源管理平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)據(jù)保護(hù)方法及系統(tǒng)”的，授權(quán)公告號(hào)CN119475115B，申請(qǐng)日期為2024
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瀚暉制藥申請(qǐng)人力資源分配方法和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源高效分配:人力資源
金融界2025年5月13日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，瀚暉制藥有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“人力資源分配方法和人力資源分配系統(tǒng)”的，公開(kāi)號(hào)CN119963145A，申請(qǐng)日期為2025年1月人
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用友簽約招商局人力資源智慧系統(tǒng):人力資源
觀點(diǎn)網(wǎng)訊：4月30日，用友網(wǎng)絡(luò)與招商局深化合作，簽約人力資源智慧系統(tǒng)二期項(xiàng)目，全面推廣“招人i”系統(tǒng)人力資源。此次合作意義重大，將提升招商局人力資源管理智能化水平，優(yōu)化資源配置、提高效率人力資源。用
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借助管理心理學(xué)，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作:人力資源
□何純蓀仲昭宇隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的興起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)，人力資源的管理水平逐漸成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素人力資源。管理心理學(xué)聚焦于組織中個(gè)體、群體以及組
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今元名企探訪｜走進(jìn)泰凱英，共探全球人力資源管理與組織能力升級(jí):人力資源
2025年6月20日，由今元、文泰商學(xué)院、泰凱英輪胎主辦，金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長(zhǎng)、康康ODS、梧桐范式、豆豆提供戰(zhàn)略支持的“揚(yáng)帆出?！ぶ勤A未來(lái)”今元名企探訪活動(dòng)在青島圓滿(mǎn)落幕人力資源。
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人力資源管理的8大錯(cuò)位:人力資源
文|沈素明你問(wèn)十家企業(yè)“人力資源歸誰(shuí)管”，大概率會(huì)聽(tīng)到一樣的答案：HR部門(mén)人力資源。但你如果再追問(wèn)一句，“誰(shuí)才是人力資源”，空氣就會(huì)突然安靜。人力資源從來(lái)不是一個(gè)部門(mén)的責(zé)任，而是一種全組織性的
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華為人力資源管理（7版）:人力資源
書(shū)中詳細(xì)闡述了華為在人才管理、組織建設(shè)、績(jī)效激勵(lì)等方面的豐富實(shí)踐與獨(dú)特理念人力資源。書(shū)中從華為對(duì)人才的高度重視出發(fā)，介紹了其通過(guò)大規(guī)模招聘、定向培養(yǎng)等方式打造“黃埔軍?！钡娜瞬艖?zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“不讓雷鋒吃虧