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      面臨挑戰(zhàn),“專業(yè)雇主”有望重塑人力資源服務:人力資源

      近日,眾合云科主辦的第四屆專業(yè)雇主論壇在京舉行人力資源。本屆論壇吸引了全國500余位企業(yè)人力資源從業(yè)者參會。論壇現(xiàn)場,眾合云科創(chuàng)始人兼CEO余清泉帶來《2025專業(yè)雇主服務五大前沿洞察》主題分享,從雇主品牌、服務革命、技術(shù)變革、知識共創(chuàng)和國際趨勢等多維度,探討未來人力資源管理前沿趨勢。

      當前,以Z世代為的年輕勞動者已成為職場主力,基于第四次到第七次全國人口普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,呈現(xiàn)出家庭戶規(guī)模小型化和人口流動化的趨勢人力資源。職場勞動力結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型,而新世代年輕勞動者的價值傾向已和傳統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,“家企文化”為的傳統(tǒng)雇主品牌價值主張難以留任Z世代人才,如何破局成為當下人力資源工作的關(guān)鍵。

      眾合云科認為,企業(yè)人力資源管理工作需要與時俱進,順應新世代年輕勞動者對雇主的價值“想象”變化人力資源。在雇主品牌價值主張領域,“專業(yè)主義”導向正在替代傳統(tǒng)的“家企文化”導向。企業(yè)人力資源從業(yè)者需要塑造專業(yè)雇主的形象,以專業(yè)的服務,提升服務滿意度和獲得感,聚焦長期價值,與年輕人才并肩而行,共同成長。

      近年來,隨著人力資源共享服務HRSSC的普及,面對激烈的競爭,人力資源從業(yè)者容易陷入創(chuàng)新焦慮和堆砌陷阱,過度依賴服務內(nèi)容堆砌不但使得HRSSC漸漸偏離了對客戶真實需求的關(guān)注,而且還會給HRSSC帶來疲于應付的負擔,這種傳統(tǒng)模式不可持續(xù)人力資源

      眾合云科認為,隨著數(shù)字技術(shù)對服務業(yè)的融合,服務競爭正在從“What競爭”轉(zhuǎn)向“How競爭”,如何用更好的模式、更優(yōu)的設計、更先進的技術(shù)來改造傳統(tǒng)服務,提升服務效率、質(zhì)量和體驗,已經(jīng)蔚然成風人力資源。

      在人力資源服務領域,51社保的智能社保SaaS就是一個數(shù)字化服務升級的典型樣例人力資源。通過數(shù)字化技術(shù),社保已經(jīng)從傳統(tǒng)的每月集中人工變成了即增即辦,RPA平均完成一項社保業(yè)務僅需2秒,同時,在的智能社保SaaS模式下,一個HR租戶平均可以管理約17家的公司社保庫數(shù)量實現(xiàn)跨越式提升,服務效率、質(zhì)量和體驗與傳統(tǒng)人工服務模式發(fā)生了革命性的變化。這一趨勢給人力資源工作提出了新的時代要求,“與其更多,不如更好”,很多HR服務都值得用「專業(yè)雇主服務」理念重做一遍。

      近年來人力資源管理服務化浪潮席卷全球,企業(yè)正在將各種人力資源能力“服務化”,以雇員為中心,提升員工滿意度和獲得感,釋放人才潛能,提升工作效能人力資源。當前,全球經(jīng)濟格局急劇變化,企業(yè)加速出海,全球雇傭合規(guī)復雜多樣,人力資源管理正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

      管理學大師彼得·德魯克在《下一個社會的管理》一書中曾敏銳地觀察到PEO專業(yè)雇主組織在的興起,并前瞻性預見專業(yè)雇主服務將在未來蓬勃發(fā)展人力資源。眾合云科作為「專業(yè)雇主服務」理念的引入者、倡導者和實踐者,長期以來一直致力于用先進理念和卓越實踐推動人力資源管理行業(yè)發(fā)展,基于101HR、HiWork等新一代HR SaaS平臺,在全國200+城市和印尼、馬來西亞、新加坡、越南、泰國等東南亞國家,為超過14000家企業(yè)提供直營服務。眾合云科堅信“專業(yè)服務才是HR行業(yè)的未來”,與更多企業(yè)、人力資源從業(yè)者一道,駛向?qū)I(yè)雇主服務的星辰大海。

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